7月28-29号，2022·07班《中国农产品食品行业长线爆品开发&高价值品牌打造总裁班》在山东济南盛大闭幕！
山东永乐食品集团、广州百味食品、寿光农业发展集团、魏氏熏鸡、威海威茗、山东爱维德生物、同晟源、汕头臻合科技、郑州百家信数字科技等企业走进总裁班现场。
中国农产品食品在经历了近30年的高速增长之后，一面受百年经济大变局和疫情持续影响，另一面受消费升级和直播电商时代的冲击，当前中国农产品尤其是食品企业面临着多重发展难题。很多企业董事长明显感觉到：新商业秩序下，如果我们的企业如果还用打价格战的方式去抢夺顾客，势必是难以为继的。
如果企业还在坚持传统的品牌营销打法、传统的商业模式，没有找准属于自己的核心价值，没有属于自己最强的一把剑，最后就会陷入价格战的泥潭，长此以往只能退出市场竞争，品牌的打造更是无从谈起！韩志辉博士为与会的企业家学员分享了面向未来的十大竞争策略，从新品上市的造势引导策略到如何在顺应大势中塑造独特属类和价值的顺势跟进策略，到借势超越策略、造类切割策略、资源锁定策略、并联定位策略、造反颠覆策略、劣势逆袭策略、等势对抗策略、集优进攻策略，有案例、有方法、有使用场景、有注意事项......环环相扣、拳拳到肉,获得了在场企业家学员的高度认可！
在总裁班现场，有一些企业家坦言压力太大，不敢提“发展”，有的企业家甚至进入“躺平”模式，其实这个时期正是我们潜心修炼的最好时机，也就是顺势行风作浪，逆境潜心修炼！对发展和竞争有着独特理解的韩志辉博士，提出了自己独到的观点。
韩志辉博士认为，当企业在顺势的时候，因为大环境的因素，你的品牌取得增长和发展相对容易，这个时候企业的一些问题会被掩盖掉；但当逆境来临，我们过去留下来的隐患会暴露出来，这个时候有抱负的企业家就应该主动升级企业竞争战略，有魄力去升级品牌营销系统，去进一步提升自己的整体竞争能力，只有这样才能真正构建属于企业的抗周期竞争力！
总裁班第二天，双定位理论创始人、中国十大品牌专家雍雅君老师为与会企业家学员分享了《基于双定位理论的高价值品牌打造》，她指出：√新市场环境下的长线爆品打造不是占领心智，而是再造消费者心智！√通过属类定位赢得竞争优势，通过价值定位给消费者选择购买的理由！√长线爆品品牌打造下的双定位法则是：通过属类创新在消费者心智中开辟一个位置，实现最大程度上的差异化记忆！通过价值再造锁定消费者心智，让品牌价值具有触摸灵魂的力量！√销售就是一场诱惑！如何借力品牌形象钻让品牌价值更富内涵！
于润洁老师曾任职国内百亿食品企业战略总监，也是中国人民大学全日制MBA，具有极为丰富的快消费实效咨询经验，他为企业家学员带来了《新品引爆7步法》的精彩分享，从新品引爆的三大方向到线上线下融合的三位一体引爆法，于老师给出了详实的爆品作战路径及作战法则，干货迭出、精彩纷呈！
在两天一夜的长线爆品开发&高价值品牌打造总裁班现场，以韩志辉博士领衔的中国品牌价值学派专家团针对企业所处阶段，从竞争战略方法论导入到实战案例拆解再到1对1专家针对辅导，针对性帮助企业学员制定品牌竞争策略及长线爆品开发方案、双定位品牌价值体系打造方案，极致单品引爆方案，助力企业成就品类冠军，打造高价值品牌。
彼得·德鲁克在管理的实践中说过“你无法预测未来，但可以创造未来”。大风急浪、始见英雄，对于企业来说，所处商业环境瞬息万变，面对新环境、新消费、新市场，我们需要找到竞争制胜的底层法则，采用新思维·新方法·新路径去撬动企业新的发展！
以元心价值竞争战略为内核、以双定位品牌战略为关键驱动的《长线爆品开发&高价值品牌打造总裁班》给我们找到了一条成长型企业：找准品牌价值制高点，调动顾客主动购买潜意识，摆脱价格战泥潭并最终赢得市场竞争的新路径！
