过去的2022年外部环境风高浪急,疫情多点散发,每个人的生活都在被重构,每个企业也在踉跄前行。2023年对于每个中国企业家而言,依然存在很多不稳定因素,可以说2023年才是真正考验我们的时刻,如何保持战略发展定力,如何在新旧动能转换中蓄势待发,如何借助品牌的力量不断地来满足消费者的需求,这些都不是一件容易的事情。
现在不怕了,2023年2月11-12日,2023首期双定位品牌战略总裁班圆满举办,让我们走进这场被企业家“大呼过瘾,干货连连!”的双定位品牌战略总裁班现场,现场感受这场企业竞争战略、品牌智慧、商业模式、新营销增长法则交相汇融的饕餮盛宴!
2023年中国企业与品牌如何“寻找生机”实现确定性增长?2023年的营销机会点又将在哪里?我们的品牌、产品以及服务如何跟上消费者升级的脚步?在整体的实施过程中又将面临什么样的问题?
由中国著名品牌营销战略专家韩志辉博士领衔中国品牌价值学派专家团主办的2023年(首期)双定位品牌战略总裁班于2月11日-12号圆满举行。本次总裁班围绕新市场环境·新竞争战略·新操盘体系展开,六位中国品牌价值学派专家,集20年实战总结,两天一晚,从战略到操盘、实战干货、拒绝泡沫,句句说在点子上,让在座的企业家大呼过瘾。
韩志辉博士分享
中国品牌价值学派领军人物韩志辉博士在《新经济环境下的竞争战略制胜之道》中提到,今天我们身处移动互联网时代,只有真正让品牌在顾客的认知层面实现了差异化,才能从万千对手中脱颖而出,只有创造附加值,企业才能成长,可以说,构建顾客认知的差异化,争夺消费者心智资源,创造品牌附加值,是企业竞争战略的重心。
新经济环境下,中国企业亟需从传统竞争战略的泥潭中抽离,并运用新一代竞争战略,来应对日益激烈的商业竞争。
韩博士的精彩名句,赢得了在座听课企业家的阵阵掌声。
“所谓竞争战略,就是活法的问题,一个企业一定要根据自己在行业中的位置来确定你的竞争战略。”
·“强者的竞争法则是遮盖,弱者的竞争法则是攀附、找空。”
·“丛林法则是永远的,战斗精神是永远的。”
·“市场竞争中,一定要学会向强者宣战,向弱者进攻。”
·“品牌是整合产业链的核心力量!”
·“所谓以正扎根,以奇制胜,别发坏,别犯傻;市场推广可以奇,产品质量必须正;前期销售可以奇,后期服务必须正;营销战术可以奇,市场调研必须正;销售技巧可以奇,服务心态必须正;企业文化可以奇,企业管理必须正。”
·“新经济环境下,企业家一定要用一种价值把消费者需求激发出来,用一种模式把各种资源整合起来。”
刘鑫淼主任分享
之后,中国品牌农业战略推进中心刘鑫淼老师为大家带来《国家乡村振兴战略与企业发展机遇》的分享,刘主任分享了新时代背景下的四大战略机遇,包括模式转型大机遇,消费升级大机遇,工业革命4.0大机遇,国家战略聚焦大机遇,以及面临的十大现实问题。
对于品牌化战略机遇,刘主任在分享中谈到,品牌代表着供给结构和需求结构的升级方向,加快农业品牌化升级,已经成为转变农业发展方式、推动农业高质量发展和实现乡村产业振兴的战略选择和紧迫任务。
只有发挥龙头企业品牌引领作用 助力乡村振兴战略深入实施 为推动农产品品牌保护,发挥龙头企业区域经济带动作用,实现农业农村经济高质量发展。
刘主任的分享,赢得在座企业家学员的阵阵掌声。
于润洁老师分享
商业模式创新专家于润洁老师在《以价值为核心,创新商业模式》提出了“BEST FVCM商业模型创新”,他指出企业的实质就是以价值为核心,发现价值,创造价值、实现价值、传递价值、裂变价值的过程。
于润洁老师用大量亲身经历的案例,为大家分享如何在残酷的竞争战场上借助商业模式创新的力量打造激发企业发展的力量;并提出了智造好卖产品的“四造”成长路径,赢得在座企业家学员的频频点赞。
雍雅君老师分享
第二天的课程,由中国十大品牌专家 雍雅君老师为大家带来《双定位品牌价值战略》的分享,雍老师在分享中提到:
品牌的核心在于定位,定位不是打飞靶,不是无目标的搜寻。定位有两个重要的基点:一是基于供给侧,或称为生产方;二是基于需求侧,或者消费方。
“双定位”理论最有效地连接了供给侧和需求侧,互为呼应,形成钳形合力,让品牌定位更加精准。
“双定位”理论从供给侧开始,回答消费者第一个问题:你是什么?或者你代表了什么?回答这个问题可能是基于分化的品类,也可能是颠覆性的属类。重要的是基于企业的差异化核心优势,从市场竞争和消费者需求的角度去思考你是什么;品牌定位的另一方面是需求侧,回答消费者第二个问题:我为什么要买你?对于属类定位的分析同时必须考虑什么是消费者认为有“价值”的东西。价值定位和属类定位相呼应,只有创新属类,才能提供差异化价值。
她提到,属类定位关乎发展战略,属类定位决定未来,最大创新就是属类的创新;品牌真正打动人心的是触及灵魂的智慧!
贾锐老师分享
光华博思特品牌视觉设计总监贾锐为大家了分享了品牌价值3.0时代需要具备的六大视觉表现力法则,包括聚焦法则、简洁法则、色彩法则、永恒法则等,手把手为大家分享如何打造品牌的图腾,让品牌记忆深入消费者心智。
朱延辉老师分享
在需求收缩、供给冲击,预期减弱的宏观趋势之下,马太效应越来越强,行业的集中度越来越高,如何创新营销打法,如何降本、增效是当下中国成长型企业亟需突破大课题!新营销实战专家朱延辉老师为大家带来了《新思维·新操盘——中国成长型企业的3367成长方法论》的干货分享。
朱老师谈到越是繁琐时代,营销越要回归“极简主义”,具体什么是极简主义呢? 简单讲:你的资源有限,不能每个框里都放萝卜,得”以少剩多“,营销并非全面发展,平均用力,而是在关键点上着力,调动所有资源将营销做到极致。
而新营销要关注三点:
1、认准顾客,不是所有客户都是你的客户,要对你的潜在顾客有深入的研究,明确他是谁?在哪里,怎么找到他。
2、满足需求,用什么打法塑造高说服力。
3、变现路径要越短越好,要基于DTC思维实现最大限度的客户转化。
双定位品牌战略总裁班迄今已经连续举办了近四十期,现场的企业家朋友们普遍反映这个总裁班最大的特点就是不断有新干货!专家分享的理论与实践贯通,追求实效、接地气!让更多中国的企业家对品牌、对营销增长有更清晰、更科学的认识,建立属于自身企业的独特竞争力,找到切合自身的品牌发展打法,是以韩志辉博士为核心的中国品牌价值学派专家团举办总裁班的出发点。
听完两天一晚的总裁班课程之后,企业家学员们普遍反映那种对于发展的不确定感消失了,定位清晰了,对未来的发展更有信心了,要和光华博思特·中国品牌价值学派专家团队建立战略级合作关系,携手共发展。
2023年首期双定位品牌战略总裁班圆满落幕,感谢来自全国各地的企业家朋友们!三年疫情对每一个企业家都实属不易,合适的竞争战略、正确的品牌战略发展路径、更好的商业模式、更高效的营销打法,缺一不可!我们相聚一堂!是缘分,更是彼此前行的坚实后盾!